“一班之长
”如何尽安全之责
在和连队班组长谈起安全问题时，不少班组长感到工作难度特别大
。引发安全事故
的因素包括人和物两个方面。人的不稳定因素起着决定性的作用。譬如，前探梁的悬挂问题，瓦斯监测探头的悬挂位置等等。这些看似不起眼的
“小事”却正是人为造成的安全隐患，它反映出员工的安全意识不强。
作为最基层的班组长怎样才能强抓
安全工作？笔者认为有三点：
要有一张
“婆婆嘴”。班组长是一线的安全的第一责任人，是安全工作的具体管理者。班组长应首先做到时时刻刻把安全记在心间、挂在嘴边，必须注重安全工作中的点滴细节，要做到逢会必讲安全，做事强调安全，时时绷紧
“安全弦”，使“安全工作、人人有责
”的思想深入人心，促使员工养成自觉遵守安全操作章程
的习惯，把安全经营的理念牢记在心。所以说，班组长们平时注意练就一张
“婆婆嘴”是十分必要的。
要有一双
“勤快手”。煤矿搞好安全工作要做到
“君子动口又动手
”。班组长不仅要详细记录每日安全日志，制定应对突发状况
的紧急预案，更要能带领员工整改各种隐患。对超过自己能力范围解决的安全问题要及时上报，请有关技术人员现场
“会诊”。同时，还要帮助员工提高动 ...