2019
年企业模拟沙盘实践教学总结
一、概述
本课程体系是将企业置身复杂的商业营销网络中，通过模拟商业企业的整体运营过程，让学员进行直销市场开拓、分销市场开拓、门店建设、经营商品定位、仓库备货、运输、物料搬运、门店配送、订单履行、存货管理、供应
/需求计划等战略、战术、运营层面的决策与实施。在训练过程中，学员既能从战略高度来观察商业企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验商业企业管理的主要环节，并学习如何解决实践中会遇到的典型问题。
二、教学目的
理解市场导向基础上的战略管理与财务管理学会战略决策的清晰思路、基本原则和简明方法审视你的每一次行动，认识到每一次投资与决策的市场效果培养统观全局的能力，学习像公司决策者一样面对全局思考问题理解公司任一部门的行为对公司全局的影响
了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则认识变现计划与投资计划的重要性学习重要的财务知识，更好的解读财务报表，快速建立“关注结果的经营思维”
三、教学形式
本课程采取全程模拟实战的方式进行。结合课程知识讲解，参训学员同
步经营一家模拟企业，使学员在实践中学员知识、体会管理，加深对所学知识的理解与运用。
本课程 ...