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2025-06-26
2019
年工程例会制度流程
为了加强工程质量、进度管理、安全管理,规范例会操作流程,制定本制度。
一、根据实际情况,工程例会采用定期周例会形式,时间定于工程首次例会结束后的周五下午三点。工程例会由在建项目监理主持,工程例会地点:总包单位会议室。
二、除定期的工程例会外,工程部可根据工程需要召开工程及各项目组专题会,解决工程中存在的相关问题。
三、严格会议制度,相关人员不得无故缺席会议,参加人员必须准时到会。到会及会议制度如下:
1、各单位相关负责人迟到,罚款
xx-x
元/人次;迟到
30分钟视为旷会处理,罚款
xx-x
元/人次;未经请假或请假未经建设单位批准的视为矿会,罚款
xx-x
元/人次;中途更换负责人未经建设单位批准的视为矿会,罚款
xx-x
元/人次。2、监理单位相关参会人员矿会达到
3次以上,则视为监理单位不作为,建设单位将拒绝支付监理费。
3、总包单位相关参会人员矿会达到
3次以上,则视为未能履行总包单位相关职责,建设单位将拒绝支付所有工程总包管理费,因此造成的工期延误将由总包单位承担所有责任。
4、甲方指定分包单位相关参会人员矿会达到
3次以上,则视为该分包已无任 ...
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2019年工程例会制度流程.doc

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