项目管理05-项目进度控制
项目进度计划
导入案例 1“如何安排工作？”项目进度管理在项目进行过程中，不断监控项目的进程确保每项工作都按进度计划执行不断掌握计划的实施状况，并将实际情况与计划进行比对分析采取有效措施，使项目按预定的进度目标进行，避免工期拖延
项目进度计划
项目进度管理过程活动定义（确定产生项目交付物的活动）活度排序（确定活动之间依赖关系）资源估算与活动持续时间制定项目进度控制项目进度