班组长要善于给下属面子
在一个班组工作，人人都想受到同事的尊重，得到班组长的认可。下属处于被领导的地位，其面子一方面要靠自己挣，另一方面还要靠班组长给。班组长在安全工作中要善于给下属面子，不但能给下属带来非常大
的激励，使下属更加奋发工作，而且还会增加自身的非权力影响力，使下属更加敬重班组长，从而投桃报李，还班组长的面子。那么，班组长应怎样恰到好处地给下属面子呢
?(1)在放手使用中给面子
领导科学研究认为，如果班组长能在安全生产工作中放手让下属开展工作，充分给职给权．给责，尤其是
在关键时刻能把下属作为核心
对象点名使用。下
属通常会产生一种受到领导信任和肯定甚至认为自己最重要的感觉，从而感到自己脸上很有光彩。确实，班组长放手、放权、给下属压担子、交任务，一方面是对其安全工作能力素质的充分肯定，另一方面也是对其本人的一种信任和赏识。同时，下属在挑安全重担的过程当中
，不但能增强自己的安全大局观
，也可以提高自身的安全能力素质。
当然，班组长在向下属交安全生产任务、给下属面子的同时，还应当注意
以下几点：第一个是
加强对下属的培养。古人云：
“养兵千日，用兵一时
”，要在“一时”有人用 ...