班组长的三型五员
班组长要具
“三型”员工们心目中的班组长要具备三型：安全型、效益型和亲情型。
安全型。即班组长要把班组的安全放在第一位，自己既不进行违规违章指挥
，也不让员工违规违章作业
。有位员工
说，他干了２０多年的放炮员，每次违章都是班组长让干的。有的班组长为了追求产量，不让违章被发现，就安排人放哨，防止被矿领导和安监人员查到。员工
们说，有的班组长已经养成了习惯性违章的毛病，他们不但不认为违章是错误，反认为违章是为了工作，是为了大家。跟着这样的班组长干，员工
们都很担心，说不准哪天就会出事。
效益型。班组长既要会科学地组织生产，又能让员工
挣到钱。有些班组长由于不会科学地组织生产，结果是前半班不知道让员工
怎么干，后
半班就开始搞突击，到交接班时不是因为工程质量不符合规范标准
被扣分，就是因为违规违章作业
被处罚。员工
呢，是出力不少，挣钱不多。
亲情型。班组长在进行班组管理时要视班组每一位成员为一家人，大事小事都能帮着解决，让员工
真正能感到班组的温暖。在工作上，要严中有爱，奖罚分明，不能有
“大工人”和“小工人”之分。在生活上要乐于助人，当员工
有困难时，班组长能热情地帮 ...