班组长要善照
“三面镜”古人言：
“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得与失
。”班组长作为企业的兵头将尾，要演绎好角色，就必须善照
“三面镜”。一要善照岗位职责这面镜。岗位职责是班组长开展工作的权利和义务的规范，经常照一照岗位职责这面镜子，可以查找自己执行企业生产管理各项决策安排
是否坚决、及时、到位，可以查找自己履行岗位义务是否积极、主动、有创新意识，从而消除惰性、盲目性和随意性，增强做好本职工作
的主动性和规范性。
二要善照规章管理制度
这面镜。制度带有根本性、全局性、稳定性和长期性，没有规章管理制度
的保障与约束，企业管理就会无序，稳定和谐的生产局面就难以形成。班组长要把制度落实作为开展工作的抓手，经常检查宣传规章管理制度
是否深入人心了；经常检查自己是否带头严格
执行了；经常检查对违反规章管理制度
的行为是否坚决处理了。通过对照检查，督促自己自觉带头遵守规章管理制度
，严格执行规章管理制度
，以增强规章管理制度
的严肃性和执行力。
三要善照班员意见这面镜。班员是完成班组生产任务的主体，只有充分调动全体班员的积极性、兴趣
、主动性和创造性，班组工作才有 ...