计件工资的推行办法及注意事项
采用计件工资制度的好处
一，可以提高员工积极性,提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资,所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒！
二，员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能！可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。
三，让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。
采用计件工资制度的坏处
一，员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪.
二,只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多,处理不好，容易产生波动。
三，小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。
四，每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。
推行计件工资制需要注意的事项
一，需要一名精通工艺,精通工价预估的管理人员，精准，权威.这是首要条件，所谓的不是金刚钻，别揽瓷器活。不是那行的专家，就别要想吃那碗饭。打工价的那个人，一定要见多识广,一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高,理论素养再强，只要没有长时间的一线生产操作经验，都是白搭.他还要有一颗精于计算的头脑，一个人 ...