在机构中，心理危机事件的发生无法避免。一些员工的突然离世、突发疾病、突然辞职或进行的恶性竞争都有可能带来机构内部和外部的心理危机，给企业带来直接或间接的影响和损失。因此，开展科学的心理危机干预和应对方案是非常必要的。
对于机构而言，心理危机干预具有很高的价值，有以下几点：
减少人员流失：在心理危机事件发生时，机构可能会面临员工的离职或跳槽。及时有效地进行心理危机干预和应对，可以减少人员的流失，保持稳定的人员队伍。
明确员工状态：进行心理危机干预，可以通过心理咨询等方式找出员工在该事件中的身体和心理状态，以便针对性地开展后续的对接和疏导。
缓解压力：机构内部出现危机事件会导致员工的心理压力大幅度增加，如果没有有效的干预，很容易衍生出一系列心理问题和业务问题。合理的心理干预方案可以有效地缓解员工的心理压力，减轻他们的负担和压力。
促进团队协作：在危机事件中，员工之间的友好和团队协作关系会受到很大的考验。及时的心理干预方案可以帮助员工缓解负面情绪，从而促进员工之间的友好相处和团队协作。
第一步：敏锐察觉危机事件
要想在危机事件中起到有效的干预作用，首先应该敏锐察觉危机事件的出现。这要求机构具 ...