三级点检考核管理细则
为了进一步保证
设备三级点检工作全面有效的开展，加强广大员工的责任心，确保三级点检的科学性和真实性，设备科将不定期组织有关人员对三级点检的实施情况进行检查，并制定以下考核管理细则
：1、在检查过程当中
，如发现三级点检表有不填者，每有一项考核责任人50元
，车间主任、副主任绩效考核
3分。2、在检查过程当中
，如发现三级点检表有假填、补填者，每有一项考核责任人50元
，车间主任、副主任绩效考核
5分。3、在检查过程当中
，如发现有违反三级点检填写制度，如不用黑色中性笔填写，有缺页、撕毁的或填写时涂写乱画的，每有一项考核责任人50元
，车间主任、副主任绩效考核
1分。4、对三级点检因不负责任，造成设备发生故障，影响生产的，考核责任人
50—250元
，车间主任、副主任绩效考核
5—10
分。5、在三级点检中，因包机人员对发现的设备问题不快速进行处理
，造成设备故障的，考核责任人
30—50元
，车间主任、副主任绩效考核
3—5分。6、在三级点检中，因包机人员对发现的设备问题瞒报
，造成设备故障的，影响生产的，考核责任人
50—250元
，考核车间主任、副主任绩效考核 ...