工段长（副工段长）岗位职责
1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，强抓
计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产指标任务
。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。
3、强抓设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章管理制度
，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章管理制度
，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章管理制度
，严格考核、从严治厂。
6、强抓劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核管理细则
，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训，不断提高全员的
文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性、兴趣
和创造性。
9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。
10、副工 ...