管理制度参考范本
工段长工作职责
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1、每天必须参加至少1个班组的班前会，总结昨天的生产成果，激励员工士气。
2、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
3、负责监督员工规范劳保用品穿戴及员工标识佩戴，并对员工上下班时间进行考勤记录；
4、负责监督、检查本班各工序的5S工作。
5、负责本班安全检查工作，并真实填写《车间安全检查表》、《岗位安全检查表》、《班组日常安全检查表》、《日常安全检查记录表》等相关表格。
6、负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理。
7、每天对设备进行点检、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任并完善相关记录表格。
8、与生产部或机修组积极协调当班设备维修事项，确保正常生产。
9、对员工进行工艺纪律稽查。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
10、监督、检查本班组各项工艺过程检验记录是否及时填写，内容是否正确。
11、监督本班组人员 ...