绩效管理的关键因素
　　在企业的绩效管理工作中，它不可避免的会受到一些内外因素的影
响，要想让绩效管理工作更加顺利进行，就必须要排除这些不利的因
素。企业在推行绩效管理的过程中，要制定完美的考核制度，明确考核
标准，设计考核程序，选择考核方法，这样对绩效考核是有很大的促进
作用的。
　　1、业务流程的合理与否：
　　在GS内部，各级组织和管理部门之间要有一个完善的管理规范
和内部控制，采用规范的流程来促进各组织部门的正常运转。
GS要建立标准的业务流程，这样可以帮助引入考核机制，也能加大其执行力
度，绩效考核的操作与执行与业务流程是必不可分的，业务流程要给绩
效管理创造一个良好的考核环境。
　　2、组织机构的完善与否：
　　绩效考核要为企业各个部门设计相关的绩效指标，这个指标的制
定直接关系到以后的绩效考核。在一个组织结构比较清晰，职责分明的
GS内部，绩效考核的制定有很多良好的参考依据，如果内部组织比较
混乱，要想绩效指标做到合理化、流程化是很难的。
　　3、企业文化类型：
　　绩效管理的制定，要与企业的文化相适应，企业文化对企业的长
远发展有着深远的影响，它会形成一种群 ...