专业:建筑工程
建筑施工现场管理
单位名称：赤峰市中盛和矿业有限公司
姓名：陈培厚准考证号：
摘要：施工企业管理的核心是工程项目，管理不断建造出社会认可，业主满意的建筑产品，而施工现场管理则是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.
现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础.同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立,也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，建筑施工的现场管理作为建筑企业项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义.文章阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性，并探讨了建筑施工现场可行性的几点管理措施。
关键词:建筑施工，现场，管理，措施
一、绪论（一)施工现场管理的目的
为了使施工现场文明整洁，施工井然有序，管理有制度，内部资料齐全，安全措施得力，质量管理目标明确、效果显著、不扰民、不污染环境，开展文明施工制度化、经常化、规范化和标准化。正确处理施工过程中的劳动力、劳动对象和劳动手段在空间布置及时间顺序上的矛盾，保证施工活动的正常顺利进行，做到人尽其才、物尽其用，以优良的施工质量、快捷 ...