项目安全经理安全目标管理责任考核表
岗位序号考核内容扣分标准
应得分数扣分原因
扣减分数实得分数项目安全经理1未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划，扣
20分；202未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求，扣
15分；未积极主动配合
项目经理加强对工人安全操作章程
的教育及安全技术交底工作，发现一次扣
5分；严格施工全过程的安全控制，无安全记录扣
10分，记录不全的扣
5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣
10分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实处，发现一处扣
5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查、维护、保养，扣
10分，配合不到位的发现一次扣
5分；105未能深入施工现场，掌握安全动态，扣
10分，对人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态，未能及时采取纠正预防措施，发现一处扣
5分；106未参与各相关部门
组织的安全检查，扣
10分；未能如实汇报本项目的安全情况
，扣10分；发现安全隐患及时进行处理意见
，扣10分；未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循
“四不放过
”的原则，扣
10分；未能执行 ...