有一种薪酬能够激励你的一生，有一种薪酬可以体现你的价值，有一种薪酬能够鞭策你的人生路程，有一种薪酬胜过任何豪言壮语.这种激励无法替代，这种激励无与伦比，那就是薪酬激励方案。
合理的薪酬激励制度，会为企业吸引到有才能的人，能确定企业内部的公平,合理各岗位的相对价值。有效的薪酬激励，能够快速的激励员工，提高员工的工作效率，减少企业的综合成本，提升企业的经济效益。薪酬激励是发挥团队战斗力的催化剂,是鼓舞员工士气的关键!
有效的薪酬激励方案设计，必须注意以下几点：
1、弱化薪酬与工作任务的联系。
在企业中，当金钱被过分强调时，它就成了做
此得彼的
条件,成为控制员工行为的工具，使得员工失去工作源动力，妨碍员工获得效率和质量。为改变这种局面,企业要转变对薪酬的激励方案，适当分离
薪酬和工作任务的关系，改变薪酬成为完成工作任务的唯一途径。当企业制定薪酬制度时，要依据公平公正的原则，不要让员工觉得受到企业的剥削，要依据员工的实际技能和价值来确定员工的报酬,以此弱化薪酬与完成工作任务的联系.
2、转变绩效评估的目的。
从管理的角度看，薪酬激励以业绩为唯一标准时，当绩效评估体系 ...