投资管理流程
目的与适用范围
为规范XXXX
集团投资的管理,避免因投资决策或者投资控制失误给
XXXX
集团带来重大损失,特制定本流程
。本流程适用于
XXXX
集团外部投资管理.
管理原则谨慎稳妥原则:
XXXX
集团投资活动必须得到集团公司总经理批准方可进行。审批前的调查工作必须做到严格细致,对投资对象的各方面都要调查清楚,论证工作要严密充分,尽可能将不确定因素变为可确定、可控因素.
一致性原则:
XXXX
集团投资活动的开展必须符合
XXXX
集团发展战略.
管理职责
集团公司总经理受中国
XXXX
集团董事会委托,对
XXXX
集团的投资事项有决定权。负责审议尽职调查报告并
作出最终决策,承担相应责任。
集团公司投资
规划部负责对投资对象的初步调研工作、签订投资协议的组织工作以及后续法律手续办理;投资项目实施期间的档案由集团公司投资
规划部负责管理,投资项目实施完毕后所有档案交由集团公司办公室统一管理
。对投资对象的深入调查、尽职调查以及初步合作方案的洽谈和投资项目相关报告的起草等相关工作由集团公司专门成立专项小组负责
。管理流程
集团公司经理办公会、投资规划部、其他各职能部 ...
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