工程部经理岗位责任制度
一、前期工作
在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；
负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性；
负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图；
负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》；
与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见；
负责施工图的审查、报批工作，并领取施工图审批结果；
负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。
审核工程招标标底的合理性；
负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作；
与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求；
负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》；
组织施工图纸的会审，提出修改意见；
二、施工阶段
审查施工单位的施工组织设计、施工技术专项方案和施工进度总计划，提出修改要求；
起草工程施工合同的条款，审核并确认施工单位；
组织制订工程进度计划报公司审定，并根据公司审定后的工程进度计划，组织项目部制订月度工程进度计划；
负责组织召开月度工作会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批。
负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上 ...