在公司的培训期间，为了更好地评估培训的成效以及参与培训人员的学习情况，我们需要制定一套绩效考核方案来帮助确定个人的得分和绩效。通过有效的评估，我们可以更好地了解每一个员工的能力和潜力，并为公司和员工的未来发展做出更明智的决策。
本考核方案的目标是：
准确评估参与培训的员工的表现和能力
促进参与培训的员工积极学习和思考，提高他们的综合素质
借此机会，发现关键人才，并为公司提供有效的人才储备
为公司未来的孵化计划和人才培养计划提供支持
本考核方案的内容包括：
出勤率：参加培训的员工需要出勤率达到90%以上，否则将会被取消此次考核的资格（事先得到培训经理的特别批准除外）。
课堂表现：参加培训的员工需要积极参与课堂讨论，并表现出独立思考、合作能力、解决问题的能力等。
作业完成情况：参加培训的员工需要按时完成培训中布置的作业，并提交给培训经理或指导老师。
资格考试成绩：参加培训的员工需要参加培训结束后的资格考试，并获得及格分数以上（及格分数为60分）。
项目实践结果：参加培训的员工需要参加某个实践项目，并在项目中发挥自己的能力和思维，完成项目指标要求。
评分标准如下：
出勤率：90%以上得5分， ...