企业安全管理的迫切性
随着企业经济规模的不断膨胀，经济效益与安全生产的矛盾日渐明显，矛盾的存在必然滋生安全事故隐患
和不安全因素，这必然导致人员伤亡、财产损失等不安全事故的发生
。从事故致因理论来看，事故的发生是人、机器、环境等因素共同作用的结果，在海因里希的多米诺骨牌理论中，如果移去一张骨牌，连锁就会被破坏，事故就会被终止。本文主要从控制人的不安全行为切入，用安全管理来减少、防止由于人的不安全行为而引发的事故。
一、建立健全的安全生产
机构、配备人员。这不仅是法律法规的要求，更是落实企业主体责任，搞好企业安全生产工作的保障。只有建立完善的管理机
构、配备了人员，有了组织基础、人员保障，工作才能真正地开展。部分企业为了节约开支，安全投入不足，不设安全管理机构、减少安全管理人员，这样必然导致安全管理力量削弱，极易引发安全事故
。一旦发生事故，企业的经济损失是相当严重的，仅对未能按照相关规定
设置安全管理机或配备管理人员的处罚，企业相对管理成本将增加几百倍甚至上千倍，而且企业还要承担其他的直接、间接经济损失。
二、建立健全的安全生产
责任制、规章管理制度
。企业要明确制度、明确责任划分情况 ...