安全工作在企业管理中的地位
安全管理是企业管理中第一位的管理。企业安全管理,就是要消除潜在安全隐患
,使安全事故消除在萌芽状态中。安全管理的关键在于预防安全事故的发生。因此,企业应建立一个有效的安全管理预防体制与安全管理激励机制,做到安全管理奖罚分明,强化企业安全管理教育工作,确保企业生产经营的安全。
任何一个企业,都必须要把
安全放在第一位
。要树立
“安全就是企业生命,安全就是企业最大效益,安全就是员工
最大的幸福
”的理念,安全不仅
关系到企业员工的人身安全问题,同时也关系到企业本身的长远发展。
一、建立有效的安全管理体制,实现企业长治久安
1.建立规章制度
,把安全管理列入企业日常管理之中。建立企业安全管理组织,层层分解责任,做到横要到边,竖要到底,人人讲安全,事事讲安全。建立企业安全文化,做到人人具备
安全意识,人人对企业安全负责,把各种安全隐患消灭在萌芽状态中。建立定期安全制度检查,实行专人负责,落实安全责任制,切实做到安全生产、安全经营。
2.加强劳动保护、改善劳动条件,维护员工
的切身利益,确保国家和人民生命财产的安全,促进企业的发展。要进一步加强对劳动保护工作的领导。 ...
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