摘要随着美国的Groupon团购网的疯狂崛起，
全世界都
掀起了模仿它的狂潮.
美团网于2010年3月4号上线运营，是国内首家团购网站.它的上线，迅速引爆了团购行业在国内的发展，两年多，中国团购网站的数量达到了六千家之多，但是2013年以来团购热潮逐渐减缓,但美团网
在独立团购网站
所占市场份额
仍为领头羊。
本论文首先介绍美团网的基本情况及其发展阶段，然后
通过竞争环境、盈利模式及经营成本等分析其商业模式，再者通过美团的组织结构和发展战略等分析其经营策略，最后总结美团网的成功之处并提出改进性建议。
[关键字]美团网 商业模式 经营策略
一、网站简介（1）概述二、商业模式分析
（一)美团网提供的产品及服务
1．提供
团购产品信息
,为客户提供其所需要的产品且大多为高折扣的产品。
2．美团商家营销平台，作
为供应商的一个广告
渠道，为其的产品进行营销
。3．开放API文档.
4．美团联盟。
5.消费者保障服务。包括未消费随时退款、过期未消费无条件退款、极速退款、不满意就免单.
（二)企业竞争环境及竞争优势分析
波特五力模型可以反映了企业的竞争环境，了解行业之间的竞争状态.下面运用五力模型 ...