区队(班组)是煤矿企业现场安全管理的主体
区队（班组）作为煤矿企业的前沿阵地，是执行和落实规章管理制度
的主体，也是现场安全管理的主体，只有班组安全生产搞好了，才能保障企业安全稳定，才能提高企业经济效益。因此，企业安全管理水平的好坏，从某种意义上来说，关键在区队，落脚点在于班组。那么，作为企业的细胞
——区队（班组），如何夯实安全基础，落实责任制，确保企业安全稳定呢？带着这个问题，笔者先后两次陪矿领导深入到红旗井各采掘队调研。通过归纳和整理，加强区队（班组）建设，强抓
现场管理应该做好下述几方面
工作：（一）夯实班组安全基础。各种设备事故、人身事故的发生均与班
组人员有关，因此，区队（班组）要加强
狠反“三违”工作力度，杜绝习惯性违章；严格执行各项规章管理制度
，对安排整改和发现的隐患要及时消除。
（二）健全安全生产责任制。通过建立健全的安全生产
责任制，明确规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来，形成一个高效的安全管理责任系统，尤其是
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