对于一个门店，目标的完成是至关重要的。只有在实现目标的情况下，门店才能够取得良好的业绩，并能够保持长期竞争力。因此，为了提高员工的积极性和工作热情，制定一份门店目标完成激励方案是非常必要的。
制定门店目标完成激励方案的根本目的是为了激励员工在工作中更加努力，积极地为门店创造价值。同时，该方案也着重于加强门店内部人际关系的建立，并寻求一种共同奋斗的方式，以达到更高的目标。
门店目标完成激励方案的一个核心部分是奖励机制，这是通过奖励那些积极参与门店目标完成的员工来激励他们。奖励可包括以下几种形式：
如现金奖励、实物奖励、旅游奖励、免费午餐等。
如人事晋升、名誉奖励、表扬信等。
积极参与门店目标完成的员工将获得相应的奖励，这样可以鼓励他们在今后继续保持较高的工作热情。
门店目标完成激励方案的竞赛机制可以进一步激发员工的参与积极性和竞争心理。采用竞赛机制的方式可以增加员工的工作动力，同时也有助于锻炼员工的团队意识和协作能力。
竞赛机制可以分为以下几种形式：
以个人为单位，将前几名的员工进行奖励。
以团队为单位，将前几名的团队进行奖励。
通过设定跨区域竞赛的方式，可以促进门店之间的竞争，同时也能 ...