设备效益分析是指对生产设备的加工能力、质量、效率等进行定量评估，以寻求提高设备产出的可行方案。本文将介绍设备效益分析的主要内容，包括设备效益分析的目标、方法、要点与实施步骤等。
设备效益分析的目标是为了发现机器加工中存在的瓶颈，找到改进机器加工工艺的方法。另一方面对于设备的管理来说，设备效益分析可以使管理层了解目前的设备状态，并且及时的提出改进意见。目标的具体表现如下：
提高生产效率
优化工艺流程
降低生产成本
提高产品质量
设备效益分析方法主要分为两个方面的内容，一是从输入和输出两个方面考虑，二是从设备碰到的问题和设备运行的时间两个方面考虑。主要方法如下：
流程分析法
费用分析法
效能分析法
人力分析法
吞吐量的分析方法
装置效率分析法
能耗分析法
线边库存分析法
设备效益分析的要点是要注意以下几个方面：
数据收集：要进行准确、全面的数据收集，包括设备运行时的各种数据，如生产额、设备停机时间、人力投入等。
调查分析：对各项数据进行相关性分析，从而进行设备效益的诊断。
评估提升方案：进行常规设备维护，以及为设备提升效益的方案，在此基础上进行实施。
跟踪检测：对实施方案的效果进行跟踪检测 ...