生产部职能及管理制度
一、生产部组织结构
1生产部职能
1. 建立完善公司生产管理体系.
2. 起草公司生产各项规章制度、安全操作规程。 3。 负责安排生产计划、处理生产过程发生问题。 4. 负责生产环境卫生检查管理工作。 5。 负责原料、成品的安全仓储保管工作。 6。 负责对成品搬运、标识、包装、交付. 7. 生产数据记录和设备资料管理。 8。 部门员工培训及部门间的沟通协调。 9. 负责设备的维修与保养。 10。 配电、锅炉的完好与维护。
11。 产品制造、工艺流程、标准操作规程、岗位操作法及卫生规程等执行情况进行监督管理. 12。 生产、维修费用的控制。
13. 参与质量管理文件的编写、修订及实施。 14。 生产技术、设备的管理，技术改造和技术指导，参与设备验证,设备和技术的引进。
生产部经理工作职责
1。 充任总经理在饲料生产方面的主要助手，不断提高生产效率，确保产品质量和生产效益最大化。 2。 严格按照ISO9000标准组织实施生产管理。 3。 负责生产部管理工作。
4。 根据实际情况，编制可行的生产和维修计划. 5。 合理利用现有资源，组织生产、维修计划的实施。 6. 组织 ...