社会组织
绩效考核管理办法
一、总则
1、考核目的
为了贯彻落实精细化管理工作精神和要求，进一步实现薪酬的精准化分配，激发
职工积极履职、力争上游的工作积极性和主动性，形成重绩效比贡献的文化氛围,全面促进
本社会组织
的优质高效运营和科学化管理，结合
本社会组织
实际，特制定本办法。
2、考核原则
1）本社会组织
发展与职工进步的同步原则；
2）定性定量与过程结果的互补原则；
3）适度区分与凸显优秀的结合原则；
4)注重牵引与自我驱动的导向原则。
3、适用范围
本制度适用于
本社会组织
主管及以下的所有在岗
职工（包含正式
职工、劳务派遣工、聘用
职工等）。
二、组织机构及职责
1、本社会组织设置职工绩效考核领导小组作为考核工作的领导机构。
1）领导小组组成
组长:理事长
副组长：分管人力资源部负责人
成员:人力资源部、办公室
等部门负责人
2）领导小组主要职责
(1)对本社会组织职工
绩效考核体系的发布、修订进行审议核准;
(2）对职工绩效考核体系在各部门的落地、运行进行监察督导;
(3）对各部门
职工绩效考核体系的实施效果进行监督问责。
2、本社会组织职工绩效考核领导小组下设考核办 ...