薪资管理和绩效考核制度
金峡传媒
第一章 薪资管理制度
一、薪酬管理
1、本制度所称的薪酬是指以货币形式支付给员工的劳动报酬，包括薪资、补贴、奖金等.薪酬全部以税前表示，货币为人民币；
2、根据公司的行业特点与经营发展情况而确定的薪酬方案、薪资水平和绩效奖励方案，按照公司管理的审批权限报批;
3、公司应当按照薪资支付周期如实编制薪资支付台账，保存期限不得少于五年。
二、薪酬分配方式与结构组成
1、薪资给付形式：月薪制及年薪制
2、年薪制：是与员工约定以年度为经营考核周期，依据员工的岗位职责、工作任务，公司在年初下达年度经营考核指标，年终对员工实际完成的工作绩效和经营指标进行考核,确定并支付员工薪酬的一种薪资分配方式。其中：年度是指自然年度.
年薪总额
=基本年薪
+绩效年薪
1）、基本年薪
=月标准薪资
×12个月，基本年薪分
12个月等额计发；
2）、绩效年薪：非固定薪资,是与员工的工作绩效、部门绩效和的经营业绩挂钩的部分。员工当年度工作不满一年的,年度绩效年薪按当年度的实际在职日历天数比例折算；
3)、绩效年薪根据的绩效管理制度和年度奖励方案来确定。在规定的年度绩效考核周期,由相关 ...