集团招投标管理规定（试行）1 目的
为了规范招标采购工作，提高招标
效率,降低采购成本,
并结合集团有限公司《
采购管理规定(试行）》
，制定本规定。2 适用范围
本规定适用于集团公司总部
、各项目建设指挥部及各基地公司的物资采购、工程采购、物流采购、外协加工、技术服务等各类经济往来的招投标
业务。3招标采购原则
坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则
.坚持“质、量、价、时”综合平衡的原则。
坚持“高效、
优质"原则。4 招标
小组与职责招标实行招标准备、评标、定标权责分离，分别
成立招标准备、评标、定标小组。每个项目在招标前
,一级采购类由
集团采购部
根据标的性质选择、确定
招标准备、评标小组成员
。4.1招标准备小组4。1.1
招标准备小组成员
（一级采购类）由采购部根据标的确认
，并以OA协同或邮件
形式通知到招标
准备小组成员
；招标文件的编制以小组会议方式进行任务分配
。(1)设备类成员：采购部、设计研究院等部门人员构成；
（2）建安类成员
:采购部、项目建设指挥部
（根据具体标的选择对口专业
组）等部门人员构成。
4.1.2招标准备小组
职责（1）负责组织招标
前准备、 ...