战略风险管理体系
集团公司相对于单体公司而言，面临的风险更加复杂多变，不再仅仅局限于单体公司的
市场、单一产业的
问题，而是因为其大规模的集团化的运作带来了特有的
风险，主要包含了战略竞争风险、产业衰退风险、
风险、产业链的整合风险。
　　战略竞争风险
　　竞争和合作是企业关系的两种主要关系，毫无置疑，竞争是绝对的，合作是相对的。
　　早在
20世纪七、八十年代，
VHS和Betamax
为成为录像格式而争得不可开交。当时，
支持Betamax
标准，而
是VHS格式的支持者。
　　Betamax
录像带播放机正如它的名字一样，是录像带播放机行列的领路者。它是技术人员的最爱，因为与
VHS相比，Betamax
有着更优良的画面。然而
Betamax
的录像带容量却不如
VHS，更糟糕的是，由于它昂贵的价格，在很大程度上限制了它的生存。因为
VHS越来越普及，生产
日益低廉。低廉价格导致索尼无法承受。最终
VHS赢得了70%的市场份额，彻底把
Betamax
挤出了市场。
　　2000
年，全球液晶
时代来临，索尼却在
一种未来技术。当时，索尼工程师
一直认为液晶是一种过渡技术，
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