经贸局考核方案的主要目的是对经济贸易领域工作进行全面、客观、科学的评估，发现问题、弥补不足、提高工作效率，进一步推动经济贸易工作质量和水平的不断提高。
对经贸局的基本情况进行考核，包括各项工作的完成情况，领导班子的思想作风和工作作风等。其中包括但不限于以下内容：
各项工作计划完成情况
政策、法规宣传及贯彻情况
信访工作的处理情况
经济贸易政策分析与研究
部门协调能力
对经贸局的业务水平进行考核，包括人员素质、业务能力、服务态度等方面。其中包括但不限于以下内容：
各项信息的准确及时性
档案管理工作质量
政策解读及咨询质量
价格监测、分析及预测报告质量
对外经济合作联系及服务质量
对经贸局的经费使用进行考核，包括预算编制、执行情况及财务管理工作等。其中包括但不限于以下内容：
财务原始凭证及账目清理情况
预算编制、执行情况
非税收入的管理及使用情况
机构改革后预算使用效率
对经贸局的各部门、各级领导进行定期监督检查，了解工作实际推进情况，查找问题。
对经贸局负责领导、业务骨干、部门工作人员进行调研，了解工作、思路、问题、需求。
通过样本调查等方式了解经贸局相关业务工作情况及群众意见反映等。
...