在当今快速发展的现代社会，沟通已经成为企业管理中不可或缺的一环。优质的沟通能够有效提高团队合作效率，促进企业文化建设，提高企业核心竞争力。因此，建立科学的企业沟通考核方案，能够对企业未来的发展起到关键作用。
沟通考核方案能够全面评估企业内部沟通的质量，包括各个层级之间的沟通、部门之间的沟通以及员工与员工之间的沟通。企业沟通是企业整体管理的重要组成部分，因此，建立科学的沟通考核方案能够帮助企业：
发现沟通问题并及时解决；
提高企业沟通效率和沟通质量；
促进员工沟通技能的提高；
建立良好的企业文化。
企业沟通考核方案应该从以下几个方面考虑：
沟通目标：企业沟通的目标应该与企业目标相一致，在考核时需要对其进行评估，确定是否达成预期目标。
沟通效果：对沟通结果进行评估，包括沟通是否清晰、及时、准确，是否满足需求等。同时也需要考虑各沟通方式的效果，如会议、邮件、电话等。
沟通频率：评估各部门和员工沟通的频率和规律性，及时进行纠正和改进。
沟通渠道：评估职能部门的沟通平台是否与业务部门相适应，在沟通过程中是否存在信息偏差和误导等问题。
沟通方式：评估员工的沟通技巧和方法是否符合沟通目标和企业文化， ...