标准化手册
1施工项目部设置
11.1施工项目部组建
11.2施工项目部工作职责
31.3施工项目部重点工作与关键管控节点
82项目管理
112.1管理工作内容与方法
112.2管理流程
132.3管理依据
183安全管理
193.1管理工作内容与方法
193.2管理流程
243.3管理依据
294质量管理
304.1管理工作内容与方法
304.2管理流程
324.3管理依据
375造价管理
385.1管理工作内容与方法
385.2管理流程
395.3管理依据
456技术管理
476.1管理工作内容与方法
476.2管理流程
486.3管理依据
507评价机制
517.1评价方法
517.2评价标准
517.3评价结果应用
517.4管理依据
51附录A名词术语
52附录B施工项目部基本规程规范和标准配置
541施工项目部设置
1.1.1
定位施工项目部是指由施工单位（项目承包人）成立并派驻施工现场，代表施工单位履行施
工承包合同的项目管理组织机构。
1.1.2
组建原则
所有35kV
及以上变电站、换流站、开关站（以下统称变电工程）必须组建施工项目部，
施工单位应在工程项目启动前按已 ...