以细节管理掌控安全生产全局
“魔鬼好象狮子一般遍地游走，寻找可吞吃的人
……”。在企业管理中，员工最容易忽视的就是细节，因而给
“魔鬼”一一安全的偏差和隐患许多可乘之机。可见，管理不善的企业并不是被大事打倒，而是输在一些不显眼的细节上，正所谓
“千里之堤，溃于蚁穴
”。返观企业的安全管理，正是由各个方面
的细节组成。
“要让时针走得准，必须要把控好
秒针的运转
”。海尔企业管理层崇尚的这句格言说明企业强抓
细节管理的重要性。于电力企业而言，若只注重大的方面，而忽视小的环节，放任的最后结果只可能是
“一粒蟑螂屎搅了一锅汤
”。纵观国内外，一个能够创出知名品牌
如东京电力、法国电力等大企业，其企业管理从未放弃过小的细节一有的细致到一张记录纸、一根领带别针、一个小数点。可见，安全生产的过程是由无数个细节构成，每一个细节实际就是每一个目标。在企业安全生产过程当中
，忽略每一个细节，意味着放弃全局。
目前，一些企业虽然在安全管理上有远大的目标，但在具体实施时，由于缺乏对完美的执着追求，事事以为
“差不多”便可，结果是：由于执行的偏差，导致许多
“差不多的计划
”到最后一个环节就已变得事与愿违，差 ...