管理制度参考范本
安全生产精细化管理重在细节
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如果把企业生产比作摩天大厦，那么其一砖一瓦就是生产精细化管理的细节。生产管理必做于细，因为百分之一的错误可能造成百分之百的失败。
化工生产要高效快速发展，也必须精细化管理。因为有些看似不起眼的小细节，往往会对生产的安全、高效乃至成败起到决定性作用。剖析以往的案例，我们常会看到：因为设备检修不按规定程序操作，或施工现场不戴安全帽，或岗位工作不填安全记录，或安全设施损坏不更换，这些小细节导致了事故发生;或因没有精确计算，或因某个数字统计出了差错，导致企业发生重大经济损失。深刻反思我们不难发现，对存在于生产管理工作中的细节、小事、小问题，我们往往说得多、抓得少，制度多、措施少。
其实，任何大事都是由小事组成，企业生产同样如此。因此，抓生产管理一定要注意细节、关注细节。只有保证生产管理的每一件小事做好、做到位、做到精细化，才能成全企业生产这件大事。小是基础，大是框架;小是环节，大是链条;没有小，就无所谓大。因此， ...