景区运营管理方案
石林景区运营管理方案
——提档升级、实现战略目标
一、目前现状及问题
经初步实地调研，石林景区目前运营状况主要存在以下几点问题：
一是，旅游资源及经营项目亟待整合重组。目前已开发的旅游资源、旅游项目单一，相互之间关联性小，且不成体系（目前仅重点开发了石林核心景区、酒店、拓展培训及商业街），难以促成二次消费，主要经济收入仍依靠门票支撑。还未实现由传统观光、旅游的门票经济产业向集休闲、度假，购物、娱乐，研学、培训，康养于一体的综合型旅游产业转变。
二是，天然优势资源亟待更深层次的开发。华蓥山石林风景区不仅是国家
“AAAA”
级森林公园、国家
“AAAA”
级地质公园，更享有
“川东天然氧吧
”、“避暑胜地
”、“美丽雪山
”等多项美誉。目前，仅在一定基础上展示了其
“国家AAAA
级地质公园
”的天然优势。怎么更深层次的将
“天然氧吧
”、“避暑胜地
”、“美丽雪山
”有效的开发、推广，并创造可观的经济效益也应列入具体的战略规划之中。
三是，各项管理体系、管理系统有待完善健全。目前，随着
旅投集团对原有资源的全面接管，在一定程度上虽有基础的管理符体系，但仍需破旧出新。在 ...