《现代医院管理》2025 年最新投稿全流程经验
（信息基于 2024-10～2025-05 已录用 46 篇稿件后台数据 + 编辑部官方发布）

一、期刊概况

主管：国家卫生健康委员会

主办：中国医院协会

级别：中国科技核心期刊（2023 版）、RCCSE(B+)

刊期：月刊，每月 20 日出版

主要栏目：医院高质量发展、医保支付改革、绩效与薪酬、智慧医院、医疗质量与安全、公共卫生管理

二、官方投稿通道

表格

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路径	入口 / 邮箱	备注
在线系统（推荐）	https://xdyy.cbpt.cnki.net →“作者投稿”	自动生成稿号（XDYY-25****）
备用邮箱	xdyybjb@126.com	系统故障时使用，主题“稿号+作者姓名”
纸质邮寄	北京市西城区北礼士路甲 38 号 国家卫健委人才中心 405 室，100044	仅编辑部要求时邮寄

三、审稿时间线（2025 年实际）

阶段	平均时长	关键提示
初审	2–4 天	查重≤10%，选题不符/格式错误秒退
外审	25–35 天	双盲 2 位专家；退稿率≈55%
退修	15–20 天	需“修改说明+清洁版+标注版”三件套
终审（主编会）	5–7 天	多为格式微调
录用通知	录用后 3 天内	邮件+系统状态“已采用”
网络首发	录用后 2–3 个月	CNKI 优先出版
纸质见刊	录用后 4–5 个月	编辑部邮件告知期次

四、格式硬杠（2025 年 1 月起执行）

字数：7000–9000（含中英文摘要、参考文献、图表）

摘要：300–400 字，第三人称；关键词 3–5 个

英文长摘要：450–550 词，置于文后独立页面

参考文献：25 篇以上，其中外文≥50%，GB/T 7714-2015

图表：黑白印刷清晰，Excel 原图可编辑；图题表题中英文对照

基金信息：省部级以上，编号、起止时间、项目类别写全

五、2025 年热点选题（录用概率高）

DRG/DIP 支付改革与医院运营效率

智慧医院（AI 诊断、物联网护理）

绩效薪酬与医务人员满意度

医联体/医共体治理模式

医疗质量与安全事件预警模型

县域公立医院高质量发展路径

六、快速返修模板

邮件主题：XDYY-25**** 修回稿+通讯作者姓名

附件：

1. 修改说明.docx（逐条回复专家意见，页码标注）

2. 清洁版.docx（去除痕迹）

3. 标注版.docx（黄色高亮修改处）

正文：

尊敬的编辑部：

我们已根据两位外审专家意见对《××××》进行了全面修改，详见附件 1。主要调整：

1) 补充 DRG 支付改革对医院 CMI 值的异质性检验（表 5）；

2) 增加稳健性检验：更换被解释变量、剔除极端值（表 6）；

3) 精炼政策启示，突出医保局与医院协同监管建议。

通讯作者：×××，电话：×××

七、版面费与稿费

版面费：4000–4500 元（录用后邮件通知，对公转账）

稿费：无

发票：增值税普通发票，2 周内寄出

八、常见退稿原因

原因	解决办法
选题与医院管理关联弱	标题须含“医院/医疗/DRG/绩效”关键词
样本未区分等级医院	数据来源注明“三甲/三级/二级”分层
缺乏政策建议	结合《公立医院高质量发展评价指南》逐条对应
参考文献陈旧	近 3 年外文文献≥10 篇

一句话总结
主题紧扣医院管理痛点、数据来源区分医院等级、政策建议可操作，格式零瑕疵，平均 3–4 个月可录用。