年底是企业和组织开展表彰评选工作的重要时期，表彰评选是一项重要的管理活动，它既可以激励员工积极向上的工作态度和团队精神，又可以促进企业文化建设和团队文化建设。因此，制定一份科学合理的年底表彰评选方案至关重要。
本文旨在制定一份科学合理的年底表彰评选方案，达到以下目的：
激励员工的工作热情和积极性；
鼓励和促进员工的工作效率和团队合作能力；
促进企业文化建设和团队文化建设；
对业绩突出的员工予以肯定和表彰。
公正、公平、公开；
性别、年龄、职位、职称、工龄均不作为表彰评选的主要依据；
表彰目标突出，事迹鲜明，对倡导和引领团队建设，有重大经济效益或社会效益等突出表现作为主要评选标准。
按表彰重点和评选规模，设立不同奖项，包括：
年度最佳团队奖；
年度优秀员工奖；
年度创新突破奖；
年度优秀贡献奖；
年度工作先进个人奖。
各部门、各岗位应结合本单位工作实际情况，制定相应的表彰范围和标准；
表彰奖项应明确目标，以标准化、科学化、定量化、评价体系化为宗旨；
所有评选程序应做到透明化和公开化。
各部门及单位制定表彰评选方案及表彰奖项；
内部推荐，设立初选和复选环节；
主管部门初审，纳入评审候选名单 ...