关于甲方认质认价材料操作细则
1.目的规范公司须甲方认质认价材料的实施细则
,明确在甲方认质认价材料操作作业过程中各部门的职责。
2.适用范围
适用于公司所有由合约管理
(采购部)部组织实施的甲方认质认价材料的操作作业
,由合约管理部组织实施的甲供材料和设备的操作作业不适用此规定
,按照《甲供材料、设备采购实施细则》
3.术语和定义
3.1认质认价材料
:是由供方提供供货单位名单
,甲方确定供货单位及材料价格
,由供方进行采购的材料。
4.职责4.1.
合约管理部
(或采购部
)4.1.1.
负责编制需甲方认质认价材料明细表
;4.1.2.
组织甲方认质认价材料单位的考察
;4.1.3.
询价招标
;4.1.4.
确定材料品牌及结算价格
;4.1.5.
向供方下达确认单
,并抄送预算管理部、工程管理部、项目管理部。
4.2.
工程管理部
4.2.1
参加甲方认质认价材料单位的考察
;4.2.2
负责业务范围内技术条件的确认
;4.2.3
负责业务范围内招标文件的会签
;4.2.4
参加业务范围内的评标会议。
4.3.
项目管理部
4.3.1.
督促供方按合同报送甲方认质认价材料的资料
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