很多时候我们总觉得自己企业小，不适合采用股权激励，其实股权激励只是一种手段和工具，他帮助你选择优秀的，和你一起共进的人把公司做大.最好的方式建议借用第三方的力量去做，效果会比较好。
这是一篇小公司的股权激励方案，以供参考.
XXXX公司股权激励方案
一、目的
为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。
二、股权激励的股份来源
公司大股东转让总股份（XX、XX、XX)的20％用作股权激励。其中预留10％作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的20%视为200股]
三、公司成立监事会

监事会成员5人，其中大股东2人、激励对象代表2人（由被激励对象选出)、普通员工1人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。
四、激励对象及其享有的股份
个量4。1、与公司签订正式劳动合同，并工作满6个月的员工;
4。2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员；
暂定名单如下：
五、以上股份均需要激励对 ...