在 B 端产品多产品线的设计中，经常会遇到成本与质量问题，而搭建设计中台会是一个策
略。因此，本文就向我们介绍了搭建设计中台的方法、原则与常见误区。


01 多产品线的设计困境
1. 成本问题
（1）重复设计成本
多产品线团队经常出现这样的画面：各个产品的设计师互相评（bi）审（shi）时发现自己
费尽心力做的设计方案（功能、页面、组件或控件）别人已经做过，而且有的还比自己做
得好。其实一个产品除了核心创意外，大部分功能都是通用性场景，不同产品线都在重复
设计解决这些相似的问题。
（2）重复开发成本
重复设计的方案最后也得连累程序员背锅，不同产品线的研发加班码出来之后发现隔壁同
学早就已经做过同样的事，脑门上仅剩的几根秀发瞬间又掉了几根。不仅产品线之间存在
大量重复开发，产品线内部也一样。有个研发朋友说，其实他不怕改需求，最怕的是团队
换设计师，每换一个设计师就得把同样的东西重新改一遍风格，然后重做一遍。
（3）重复测试成本
同样一个按钮，这个设计师的方案是直角，那个设计师的方案是圆角；同样一个 toast，
这个方案里是 2 秒，那个方案里是 2.5 秒……被这种细节折磨的测试妹 ...