随着行业的竞争越来越激烈，企业逐渐重视员工的进一步提升，以此来提高企业的竞争力。因此，制定企业员工近期规划方案是非常重要的。本文将探讨一些可行的方案。
既然想要员工进一步提升，那么培训与提升技能便是不可避免的。企业可以邀请专业的讲师来开展各种培训课程，对员工进行知识与技能的传授。同时，企业也可以安排员工到外部机构进修学习，加强自身能力。
在提升技能的过程中，可能会需要提供必要的培训材料，以帮助员工更好地理解和掌握知识。同时，企业也可以给予一定的奖励来激励员工积极参与。这样可以使员工重新获得学习的动力和激情。
企业可以通过对员工个人能力和潜力的评估，为员工制定更详细的职业发展规划。通过这种方式，可以更好地理解员工的能力，并因此制定更有针对性的规划方案。
在评估过程中，可以发现员工的潜力和短板，从而针对性地制定培训和学习计划，或者调整工作职责，让他们充分发挥自身的潜力。这不仅有助于拓展员工的知识和技能，还有利于他们个人的职业发展。
薪资激励是企业吸引人才和留住人才的重要方式之一。企业可以根据员工的表现和能力，设计不同的薪资激励方案。如基础工资、项目奖金、绩效工资、股份激励，等等。
这些薪资 ...