品质部月度工作方案四篇
品质部月度工作预备四篇
时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，让我们对今后的工作做个预备吧。预备到底怎么拟定才适宜呢？下面是我帮大家整理的品质部月度工作预备
4篇，期望能够关怀到大家。
品质部月度工作预备
篇1〔一〕集团中心内勤工作
1、部门晨会：组织部门员工学习新文件、最新活动方案、客户经理行为标准等，强调客户经理月重点工作，同时做会议记录、培训记录。
2、日常报表：有时市分通知上报东西比较紧促，时间紧缺，为了能按时上报，我自愿加班。有几次下班后，我在加班，无人知晓，被锁在了办公室。
3、其它工作：
〔1〕关怀主管制定客户经理、联产直销员月度考评表，次月统计完成量，关怀主管打分进展考评。
〔2〕关怀主管阅
mss系统文件，重要内容告知主管，并组织部门员工学习。
〔3〕系统新建集
团名称，集团用户按月录入大客户系统。
〔4〕集团零次户、欠费派单。
〔5〕月度、半年、年度工作总结，季度及临时性活动方案、总结。
〔6〕v网进展预备、月度任务分解及阶段性活动任务分降落实等。
〔7〕数固业务欠费方案制定，费用到期宽带和 ...