第一节、主要材料进场计划
　　工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。
　　一．工期紧；
　　二．材料供应量大，类型多;
　　三．对材料的要求质量较高；
　　四．现场狭窄，材料存储能力小,通道不通畅，倒运困难。
　　根据以上特点,我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费;又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。
　　第二节、主要材料进场检验
　　严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录.对国家有强制性要求的送第三方检查材料要按要求送检,并做到来一批检一批、
不漏检。同时，对材料质检工作要抽查，进行二次检验,以验证质检人员的工作效果。对质检工作配 ...