浅谈安全预控六法
公司通过学习化工行业先进企业的安全经验，积极推行
“危险预知训练法、一岗多能培训法、安全巡检法、信息共享法、应急演习
法和现场管理法
”的安全预控六法，极大的加强了公司的安全生产工作，在增强作业人员安全意识、减少事故的发生
等方面发挥了积极作用，实现了安全生产
“零事故”。现浅谈一下安全预控六法，其主要做法如下：
（一）危险预知训练法应用
第一个是
健康情绪询问。健康情绪询问是危险预知训练法的第一步。我司
共有4个班，每班
9人。每次班前会，轮班班长结合零事故健康预知，对员工的健康与情绪进行询问和观察，并作出相应的工作调整，
合理布置工作，同时交待安全注意事项，从而防止了员工因健康、情绪不佳、思想不集中而造成作业事故。
去年10月，一位员工身体不舒服，但她坚持上班且隐瞒了生病的事，后来发现因工作岗位昏倒了。这样的敬业精神是可贵的，但是对于安全生产来说，员工这样的行为会为安全作业埋下隐患。从那以后，员工都会主动向生产管理员汇报自己的身体情况
，杜绝此类事件的发生。据车间安全员介绍，还有些外省员工因为想回老家工作，或者生活上有些不如意，导致作业状态不佳。安全员发现后，立即 ...