抓班组安全建设要防止
“冷热”不定班组是企业安全生产的前沿阵地，强抓
班组安全生产建设，对于保证和促进企业安全生产具备非常重要
的意义。但是笔者在调查中了解到，有些单位在抓班组安全建设中存在一些不良倾向。
1．热在班组长，冷在班组成员
不少企业班组在抓班组安全生产建设过程当中
，班组长热情高、工作积极性、兴趣
大、工作很卖劲，但是班组成员却漠不关心、热情不高、干劲不足，存在着上热下冷的现象。因此，班组安全建设工作步子小，收效甚微。抓安全建设离不开班组所有成员的支持、理解和参与，否则就是空中楼阁。因此，要求班组长要千方百计动员班组所有成员，使他们主动参与到班组安全生产建设中来。
2．热在出奇招，冷在抓落实
在开展班组安全生产建设中，有些班组热衷于标新立异，怪招奇招一套套，喜欢吹嘘，热衷于轰轰烈烈。而这些东西，有的听起来动人，但却脱离实际，没有实实在在的
东西，空、虚，只是一套一套花架子，形式主义严重。员工
不满，反而影响、阻碍了班组安全生产建设。因此，抓安全生产建设，就是要实实在在，真抓实干。安全不是靠奇招怪招，不是靠吹能取得的，只有付出艰苦细致的工作，才能取得实效。
3．热在总结汇报， ...