<P>管理锦囊,自己收集的<BR>1、《收入来源表:算清公司成长账》<BR>2、《知识型公司需要多少现金》<BR>3、《三星巧花营销预算》<BR>4、《挣值管理法:准确预测项目成本》<BR>5、《削减成本不裁员》<BR>6、《算一算,你的公司能跑多快》<BR>7、《谁还需要预算?》<BR>8、《信息合作:共享规模优势》<BR>9、《何时结盟 何时收购》<BR>10、《制定战略:边做边学》<BR>11、《中国制造:超越传统OEM模式——万向美国公司总经理倪频访谈》<BR>12、《战略就是革命》<BR>13、《硬球:痛击对手的五种必杀技》<BR>14、《大赌才能大赢》<BR>15、《制定战略:从商业生态系统出发》<BR>16、《用好你的定价暗示》<BR>17、《从沉迷销售到有效营销 》<BR>18、《退货也快乐》<BR>19、《我们如何为销售人员巧分客户 》<BR>20、《零售企业成功的五大支柱》<BR>21、《当心,CRM的四个陷阱!》<BR>22、《预测增长,只需看一个数字》<BR>23、《营销短视症》<BR>24、《善因营销如何得善报》<BR>25、《营销别忘了向内“吆喝”》<BR>26、《折磨你的顾客吧 (他们会喜欢的!)》<BR>27、《图解消费者需求》<BR>28、《让客户帮你创新》<BR>29、《促进销售,更要促进消费》<BR>30、《走出客户忠诚度的误区》<BR>31、《管理者必须关注的八个前沿观点》<BR>32、《谁背上了猴子》<BR>33、《知识管理新模式:个人拥有自愿分享》<BR>34、《你的公司有预警系统吗》<BR>35、《从历史看管理——与著名历史学家许倬云教授对话》<BR>36、《公司房产决策工具包》<BR>37、《如何面对变革中的抵制现象》<BR>38、《管理者的工作:传说与事实》<BR>39、《破坏性技术:逐浪之道》<BR>40、《经营之道》<BR>41、《组织为授权而建——专访世界电力巨头AES公司董事长罗杰•桑特和首席执行官丹尼斯•巴克》<BR>42、《管理者的五种观念》<BR>43、《蚂蚁的智慧——群集智能在商业中的应用》<BR>44、《发现“4+2”法则》<BR>45、《走出衰退时期的心理怪圈》<BR>46、《有一种力量叫复原力 》<BR>47、《我给劣质资产“动手术”》<BR>48、《收益游戏:人人都参加,无人是赢家》<BR>49、《要真诚,先破规矩》<BR>50、《影子谈判 打破僵局》<BR>51、《知识推广:全面质量管理成功之道》<BR>52、《走出谈判的六大误区》<BR>53、《利用“相机合同”驾驭未来》<BR>54、《让价值观回归真实》<BR>55、《破译顾客内心的密码》<BR>56、《渠道压货能走多远?》<BR>57、《断了货,也断了客》<BR>58、《培养能力 培养忠诚》<BR>59、《离职员工:被遗忘的财富》<BR>60、《网上调查可靠吗?》[subject_KM][subject_CRM][subject_三星] </P>
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