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a good book.thanks for sharing.

在过去的几年中，竞争压力和产品生命周期短，导致许多制造和零售公司，专注于供应链管理的实践和应用。地缘政治局势（如北美自由贸易区，欧盟的扩展）和新兴市场（如东欧和中国）的持续转移开辟了新的业务机会，同时保持公司忙于修改自己的供应链结构，如生产基地，仓库位置，入厂物流及分销业务。这导致了供应链战略规划工具，如供应链模拟器和位置优化工具的需求增加。
新的技术和高效的供应链管理实践可以通过信息和通信技术的飞速进步，新一波的应用奠定了基础。
增加在整个供应链的可视性，连通性和集成业务流程奠定了基础。软件技术，如门户网站，数据仓库，报告系统和联机分析处理（OLAP）为决策者提供必要的信息和知名度。下一步是协助决策者快速和最佳应对意外情况。智能分析，可自动确定最佳的决策方案和供应链上的表现，预测其后果。我们使用的短语“感知和响应”来描述这样一个供应链管理系统，能够快速响应和最佳意想不到的情况。
写这本书的这些章节供应链的研究人员，顾问和供应链从业人员不仅开发的做法，但这些做法已经部署在IBM和其他公司不同的供应链。

这些年好流行 。

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