高效的供应链管理的战略重要性是由最高管理层今天的充分认可。存货的总投资是巨大的，绑在原料，资本控制工作进展，及制成品提供了一个重要的改进潜力。与此同时，信息技术的进步极大地改变的可能性，改进库存控制技术应用。此外，最近的研究进展，已导致新的和更一般的方法，可以大幅降低供应链成本。科学生产与库存控制的方法可以给一个显着的竞争优势。存货控制处理了一系列不同的方法和模型，可以用于开发库存管理系统和做法。
这本书的主要目的是作为一个核心在各所大学的课程教材。此外，它作为行业的从业者“一书的源码，以了解库存控制技术，并在实践中，从而简化和促进实施。第二版的库存控制，延长了50％以上，满足了这两个目标。它涵盖了传统方法的预测，很多大小，确定安全库存，订货点，看板政策，物料需求计划。但它也包括库存理论的最新进展，例如，新技术的多级库存系统和罗迪的98 ％逼近。书中还认为，不同的项目，与工业实施的各种实际问题的协调补充的方法。
存货控制第二版集成了一些新的课题。新增功能包括：替代预测技术，更多的材料不同的随机需求过程，以及他们如何可以安装经验数据，广义治疗单梯队定期审查制度，容量受限的批量，短节侧转运和再制造，协调和合同。较6以前的版本中有十一个章节。不同的结果更详细的解释，并已加入了相当数量的练习。
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