祝成功~

是一家外资财险，那我将来需要学习精算么，比如考那个CAS，看帖子前面说，好的核保都要懂精算。。

懂精算不等于考精算哦~
你用考精算的精力都不知道可以做多少事了

金融行业好点的岗位，哪家公司不用靠关系能找到？！

祝所有苦逼青年都有一个好的结果，祝你幸福

少年，任何因素都不是单一的，也不是孤立的，关系是充分因素，不是必要因素。只不过这个因素所占权重比较大。你都在本国待了这么多年了，关系的重要性不用说了吧，现在北京上个幼儿园都要关系，你说呢？
我认为，供不应求的金融岗位就不用靠关系了，你足够牛就不用靠关系了。
我相信本硕都在人大读精算的就不用靠关系了。
人可以有傲骨，前提是足够牛。
否则在生活面前你就低头吧

我也在国寿，北京分公司，做电销。
说实话，什么核保、理赔、精算，都不如销售。以前我也想进入工资比较稳定的部门，最想进的就是理财投资部门，不过现在不是了，我喜欢上电销了。如果做的好，就回老家，直接跳一级

求收入和日常工作内容，加油！

没有关系的飘过。

人际关系真的很重要！工作了都有体会啊！

读来感觉很真实。

祝福LZ夙愿得偿。

支持~，加油

加油

继续努力吧！

曾经我的梦想也是精算   如今我的梦想在哪儿呢？

加油，加油，每个行业都不容易

补发一下周五的
今天一回来就处理昨天从核保哪里拿回来的数据。发现其实逐案分析是财险精算里面最有意思的。可能是刚做没多久把，不会厌烦。今天只有一个项目，就是估一家货运公司的赔款预测。还好我们做的货运公司的业务比较多，经验数据也比较充足。虽然这个项目比较长，但在下午三点的时候也做好了。

刘彬是做车险准备金的，我说彬哥你在做什么？他说在做三角形。因为对三角形的认识只是在统计层面的，把它应用在精算上还不熟悉，我主动来到刘彬的位置向他请教。他不紧不慢地说了一句，慢慢来，以后总会学到的，再说每个人干的都不同，你学太多也没用，学也学不完。当时我脑残的说了一句，彬哥，不是说在业务剧增的情况下，统计间隔又很短的话，用三角形统计的结果不就偏差的比较严重吗？说完自己都觉得有点不适合。刘彬的脸黑了一下，说，看情况吧。

好，最为一个新人不和你计较，纯粹当你是个书呆子

经过一个星期的魔鬼式软件训练，确实取得了很好的效果，现在时间基本上不会浪费在忘记操作版面上了。晚上做了做模块一的作业，澡也没洗就睡过去了

楼主我给你评多点分，请您不吝赐教，我有中准，
本科 北京理工大学 机械工程
硕士 北京邮电大学 电子信息科学与技术
银行省会分行信息技术部门工作两年
现在有寿险公司的核赔理算岗和财险公司的核保岗。不知道怎么选择

坐等小说出版的一天，到时楼主签名售书~~~

补发昨天的，晚上写了一半就困了


又到星期一上班，神清气爽地回到公司。韬哥叫我过来，给了我十几份之前的季度赔款报告，让我照着这个模版写报告，如果有什么不懂的就先问几个同事，他先去帮辉哥整理这一季度利润估算的数据。韬哥走了之后，几个同事在说风凉话，才来了这么短时间就写报告，想当年我们这个时候还在倒茶呢。这句话听了真是佛都有火，弦外之音也不用这么明显吧，再说了，我来了也是为大家减轻工作负担吧，5000块钱做驴一样的工作你们还想怎么样？

好吧，忍忍就过去了，别人没礼貌自己不能没礼貌。就笑着说，几位渴了小二给你们倒茶。毕竟等下报告真的有什么不懂还要靠别人

报告写好之后我把它给刘彬过一下目，刘彬说可以。看到里面有点不懂，是关于不同方法评估下一季度赔款预测的，我问用这两种方法需要什么条件或者什么假设吗？刘彬说，写好报告就行了，这个问题三言两语也说不清。说真的，真没想到写个报告都那么扫兴。

晚上我主动找了阿辉吃饭，有坛友说我很奇怪，叫别人都叫哥，叫自己直系领导却叫阿辉。这一点没有什么好解释是，因为我当阿辉是我的朋友，往日就是那么叫的。再说，这年头给别人的名字冠个哥字，不多少有戏谑的滋味？

和阿辉吃的很随便，去了家面馆，两碗面一个凉菜一个热菜两瓶啤酒。我和阿辉说和同事的相处有点郁闷，除了韬哥其他几个都不太容易相处，而且我已经尽力在维系关系了。刘彬尤其地对我有点不友好。阿辉说，不要以为精算部就没有派系。而且派系也没有你想的那么简单。

简单点说公司分为两个派系，一个是展业派，一个是产品派。展业派的是老总，精算部经理（负责valuation），刘彬，还有两个做v的精算专员。产品派就是副总，总精，精算部副经理（阿辉，负责pricing）和阿涛。大家可能会疑问，既然派系的首领是老总，派系之争有何意义？不要忘记还有董事会的制衡。

老总是金融专业本科生，是从证券转到做保险的。身上带着很重的投机味道。工作指示是现金为王，保费为王。把大量资源投放在展业上，尽量通过再保扩大展业，所以在我们valuation这一块做再保的压力挺大的。老总反对在省分设立精算部甚至是精算岗，只在风控部或者技术部设置数据分析员。他认为产品的开发在10年内不会有太大政策性的进展，即使有进展也不用自己设计新产品。只需要修正国外的模型即可，所以他一向反对公司把资源投放在产品开发上。每次精算部想招人他都控制住，并且p的实习生都是不留的。还有就是关于精算软件的引进，他是大力反对的，当然他也有理由，毕竟过高的版权费是硬伤。但是如果想把公司做到一流或者专业化，专业又方便点的软件很重要。精算部经理本身没什么产品开发的经验和能力，当然不希望产品开发的工作顺利进行了，你和他商量发展产品，根本就是与虎谋皮。

副总是统计的本科加上财务的硕士，有cfa，acca和cpa，在公司主管财务和精算这一块。副总有点学者风，也是学者风让他霸气不起来。其实我们都知道产品精算在长远方面的重要性，但是公司资源是有限的，又如老总所说，产品开放可能要等到十年，谁能那么伟大顾及公司十年后的发展？三年后谁都不知道自己在哪家公司呢。说实话大家都是自私，我们考虑我们的，他们考虑他们的。真正精算的本身谁又去在意呢？总精自然是支持做产品的，这也是他的价值所在，如果一个公司的绝大的重心放在了评估上，那么只能说这家公司的精算只是个应付保监的傀儡。至于阿辉，他选择做pricing是因为他想往上爬，确实要做到高端精算师没有扎实的pricing经验是不可能的，

矛盾是这样产生的，总精说要提拔一个人做精算经理助理（职位低于副经理高于普通精算专员），人选只有两个，韬哥和刘彬，阿涛虽然在做v，但是他一直想转做p，只不过调动经理不批，只好一拖再拖。这样一来关系捋清了吧。我不想涉及什么派系，不过看来我已经被内定派系了。希望我“被产品”不是一件坏事吧。

今天和韬哥学习流量三角形的修正，不难，很快就搞定了（如果要给个难度评级的话，那就是本科生都能做，专科生很吃力，重点高中生能胜任），闲着上上网，看看人大的回复。顺便用自己电脑的盗版r试了一下。不过这种简单的活觉得还是用spss操作方便。韬哥叫我今天不要光闲着，叫我读熟点几个产品的条款，明天去开会，会议是研究保险条款制定的。不过今天实在不想看，上上网吧，晚上回去把模块一结束了吧。昨天写太多，占用太多学习时间了，支持我的给我评个分吧，当作鼓励，真的没想到能坚持写下来，当初说写这个东西也就是为了对国s泄泄愤。没想到这么多坛子里的朋友支持，那就继续写下去吧。M1已经差不多完成了，累。

R不是开源的吗 怎么又盗版了

只要努力 一切皆有可能

哎~~~~~~

当然去财险核保啊，这个还用纠结么。。

敢去这两个地方？去了肠子都悔青！

呵呵，淡定淡定，说说而已了。

话说楼主这样写出办公室政治真的大丈夫？精算圈子不大的

谢谢分享

现在怎样了呢